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關(guān)閉窗口 總務(wù)科負(fù)責(zé)我院后勤管理工作，具體包括：財(cái)產(chǎn)管理、供水、供電、供暖、供氣、區(qū)域維護(hù)維修、物資采購、水電暖房屋出租費(fèi)用收繳、后勤臨床辦公物資發(fā)放、衣物洗滌、污水處理、醫(yī)療垃圾回收、基建工程維修、衛(wèi)生保潔、園林綠化、廢舊物品回收、電梯管理、木工、安全巡查、手術(shù)室、ICU及供應(yīng)室空調(diào)維護(hù)、臨床敷料物件加工、水質(zhì)化驗(yàn)、管道及廁所疏通、管道維修、餐飲中心衛(wèi)生管理、殯儀廳管理、家屬院衛(wèi)生水暖管理及維修等。
總務(wù)科以“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、細(xì)化服務(wù)管理、服務(wù)臨床一線”為指導(dǎo)思想，以出勤率、紀(jì)律性、崗位類別、業(yè)務(wù)工作量等為參考值，靈活分配績效分值，推進(jìn)以老帶新、以優(yōu)促優(yōu)，打造工作人員良性競爭環(huán)境�？剖胰w工作人員不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，全面提升綜合服務(wù)能力，積極參與配合醫(yī)院舉辦或參加的各項(xiàng)活動，把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動的力量，全心全意為人民服務(wù)，為患者服務(wù)，為臨床一線服務(wù)。
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