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關(guān)閉窗口 8月8日，陜西省人民醫(yī)院副院長(zhǎng)高敬龍率專(zhuān)家團(tuán)一行8人到我院開(kāi)展走基層（健康扶貧）系列學(xué)術(shù)活動(dòng)。專(zhuān)家團(tuán)分三組開(kāi)展醫(yī)院管理座談、急危重癥患者救治專(zhuān)題講座、臨床教學(xué)查房等。
市人民醫(yī)院院長(zhǎng)張志峰介紹了本院歷史概況、人員結(jié)構(gòu)、學(xué)科發(fā)展、業(yè)務(wù)總量、質(zhì)量管理、績(jī)效管理等，并就醫(yī)院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、目前存在的問(wèn)題和困難以及后勤服務(wù)保障方面的困惑提出探討，副院長(zhǎng)王宏偉主持，各科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加。
張志峰與高敬龍?jiān)卺t(yī)院管理座談會(huì)上深入交談，邊談邊議，以問(wèn)題為導(dǎo)向，就大型設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、后勤保障、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、人員培訓(xùn)與提高等充分交換意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。
高敬龍指出，真正的管理是理念管理，再好的管理經(jīng)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)消化，實(shí)現(xiàn)本地化，理念傳輸是文化領(lǐng)域的精髓。目前每個(gè)公立醫(yī)院都面臨著運(yùn)營(yíng)壓力和不同困難，用公立政策，走市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，如何在當(dāng)前形勢(shì)下，保持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)正常和發(fā)展，需要花費(fèi)一番心思，培養(yǎng)大家共同的成本控制意識(shí)，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行控制和監(jiān)控，對(duì)科室三公經(jīng)費(fèi)、藥物控制、耗材控制定期進(jìn)行通報(bào)預(yù)警，充分利用數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)控制，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，以預(yù)算為前提，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，勒緊褲帶過(guò)日子，同時(shí)，醫(yī)院消費(fèi)水平一定與當(dāng)?shù)匕傩障M(fèi)水平相適應(yīng)。他強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)國(guó)家政策，適時(shí)調(diào)整內(nèi)部運(yùn)行機(jī)構(gòu)和人員，他承諾，在人員培訓(xùn)提高方面，陜西省人民醫(yī)院全力支持，提供免費(fèi)培訓(xùn)。
陜西省人民醫(yī)院兒童病院常務(wù)副院長(zhǎng)、兒科二病區(qū)主任王杰民教授，腫瘤病院常務(wù)副院長(zhǎng)、腫瘤外科主任李建輝教授，消化病院副院長(zhǎng)、消化內(nèi)科主任朱云清教授，神經(jīng)腦科病院副院長(zhǎng)、神經(jīng)內(nèi)二科主任楊謙教授在我院副院長(zhǎng)袁岳鵬、董月新、姚志瑞及醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)梁海鵬陪同下，分別到相應(yīng)科室開(kāi)展臨床教學(xué)查房、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)交流，面對(duì)面討論請(qǐng)教。陜西省人民醫(yī)院院前急救、急診外科主任黨星波教授在我院副院長(zhǎng)段思棟陪同主持下，在門(mén)診多媒體會(huì)議室進(jìn)行“急危重癥患者救治”專(zhuān)題講座，我院院前急救、急診科、ICU、骨科、胸外科等相關(guān)科室除值班人員外，全部參加學(xué)習(xí)。
張志峰對(duì)陜西省人民醫(yī)院專(zhuān)家團(tuán)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，對(duì)高敬龍副院長(zhǎng)在醫(yī)院管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面給出的坦率意見(jiàn)和真誠(chéng)合作表達(dá)了由衷感謝，雙方一致表示，今后加強(qiáng)技術(shù)上深度合作，管理上常相往來(lái)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共進(jìn)步，同發(fā)展。
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